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董明珠直播卖的是哪款空青云谱区调(董明珠直播空调价格)

发布日期:2023-01-03 06:00 来源:[db:出处] 本文有17个文字,大小约为1KB,预计阅读时间1分钟
摘要:

格力开辟带货王国,董明珠专注销量,此事引发了怎样的反响? 很多人都应该知道董明珠这个人,因为董明珠是格力集团的董事长,而且大家也觉得这个女人非常有手腕。格力现在开辟...

格力开辟带货王国,董明珠专注销量,此事引发了怎样的反响?

很多人都应该知道董明珠这个人,因为董明珠是格力集团的董事长,而且大家也觉得这个女人非常有手腕。格力现在开辟了带货的王国,董明珠专注销量,这件事情引发了怎样的反响呢?

一、这件事情引发了怎样的反响呢?

小编自己对董明珠的关注度还是很高的,因为大家也知道这个女人是白手起家,所以大家都觉得董明珠就是大家的一种模范,也是大家的一个榜样。董明珠是一个女人,但是这个女人却并不简单,因为这个女人也打造了属于自己的商业帝国,大家也都知道格力是卖空调的,而且很多人对格力是比较信任的,现在很多人都会去格力买空调,而且现在这家集团也售卖了一些其他的产品。现在董明珠准备在网络上直播带货,这件事情也引起了很多网友的热议,大家都觉得这也是顺应时代的发展潮流,但是也有一些人觉得只不过是博热度而已。

二、你是怎么看待这件事情的呢?

小编觉得这也是无可厚非的事情,因为既然董明珠是做生意的,那董明珠肯定是不会让自己出现亏损的情况的,而且现在商业的竞争压力也是很大的,所以董明珠这样做也是能够理解的。现在很多人都会在网络上直播卖货,因为现在很多人都会在网络上购买一些产品,所以网上的消费者数量是非常多的。

三、结语

虽然董明珠是一个女人,但是小编觉得董明珠是非常有商业头脑的。如果董明珠真的能够抓住这次机会,那你可能就会发现格力的发展前景就会变得非常的不错,而且格力本身在国内的销售市场就已经很好了,所以小编觉得董明珠一定能够抓住这次时机。

格力与美的距离 差的不仅是四个“董明珠带货”

作者丨君平

出品丨鳌头 财经 (theSankei)

常年“贴身肉搏”的家电“冤家”格力电器(000651.SZ)和美的集团(000333.SZ)再一次因同日发布财报撞车,而与此前双方业绩持续缠斗不同,这一次格力不管是营收和净利润等方面,美的终完败格力,且连格力董事长董明珠持续叫板的小米集团(01810.HK)也以碾压优势将格力甩在了身后。

8月30日,格力、美的先后发布财报,2020年上半年格力营收695亿元,净利润63.6亿元,而美的营收则为1397亿元,净利润139亿元。美的营收、净利均超过格力两倍以上。

更加值得注意的是,格力电器的“基本盘”空调业务营收也被美的反超。

财报显示,格力上半年空调业务营收413.33亿元,而美的上半年暖通空调业务营收640.3亿。

虽然借助格力董事长董明珠的带货思路,让格力快速实现拥抱新零售,但仅靠董明珠持续的带货思路,似乎并不能从根本上挽救格力集团上半年的业绩疲态。

最“难看”财报 格力净利遭腰斩

“同比下降”是格力2020年半年报的总体基调。

格力财报显示,今年上半年格力营收695亿元,相比于去年同期972亿元的营收下滑28.57%,其中制造业收入467亿元,同比下滑40.35%;净利润更是遭到“腰斩”,63.62亿元的净利同比下降53.73%;经营现金流也不容乐观,由去年同期的164亿正向现金流变为负向45亿元,同比下降127.45%。

营收、净利、现金流如同三个叉号,为格力这份财报打上了“不及格”的成绩。

对于业绩的下滑,格力解释为“今年上半年,新冠肺炎疫情期间的防控隔离措施对暖通空调行业的生产、销售活动均造成冲击。”

实际上,受疫情影响今年上半年国内空调市场整体业绩承压。

根据奥维云网数据显示,今年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%;根据《暖通空调资讯》数据显示,今年上半年国内中央空调市场同比下滑22%。

但问题在于,同样受到疫情的冲击,格力的下滑幅度却远超其他家电企业。

鳌头 财经 整理对比多家公司财报发现,今年上半年美的营收、净利分别为1390亿元和139亿元,同比下滑9.56%和8.29%;海尔电器上半年收入为350.7亿元,同比下降5.1,公司股东应占期内溢利为13.35亿元,同比下降27.3%。面对其他企业个位数的下降幅度,格力的跌幅有些“说不过去”。

“格力上半年业绩下跌还是那个老生常谈的问题,其产品结构太过单一,空调收入占比总营收80%以上,面对市场环境变化时,抗风险能力就不强。”长期观察家电行业人士向鳌头 财经 表示,另一方面,家电行业价格战的加剧也是格力业绩大幅下滑的原因之一。

今年上半年家电行业纷纷“以价换量”,其中格力电器价格降幅最为明显。以空调为例,根据奥维云网数据显示,今年上半年格力、海尔和美的的空调线上价格分别下降了28.7%、25.1%和19.2%。

对于格力而言,唯一的好消息是其空调毛利仍在行业维持较高水平,数据显示,目前格力空调产品毛利率为32.05%,美的则为24.20%。价格战之下,格力空调产品在盈利能力上略胜一筹。

失守的基本盘?多元化仍未见成效

值得深思的是,格力赖以生存的“基本盘”空调产品已经失守,营收被美的超越。

据了解,1996年以来,格力电器一直是空调领域的霸主,但就今年上半年表现而言,“空调霸主”的称号已经低调易位。

财报显示,报告期内格力空调业务营收413.33亿元,与去年同期783.25亿元的收入相比下跌47.89%。反观美的,其暖通空调业务今年上半年营收640.3亿元,与去年同期714.39亿元的数据相比小幅下滑了10.37%。

去年上半年,格力在空调业务的营收上超出美的近70亿元,一年的时间角色易位,今年上半年美的的空调收入却反超格力200亿元以上,格力曾“引以为傲”的基本盘已经失守,美的正在加速占据格力曾经的市场。

更为关键的是,在多元化产品上美的更具有优势。

对比美的财报发现,从主营产品构成来看,美的业务分为暖通空调、消费电器和机器人及自动化三部分,三部分所占营收比分别为46.06%、38.14%和6.85%,其各版块所占总营收比与去年也大致持平。

而格力电器主营产品则分为空调、生活电器、智能装备、其他主营和其他业务五部分,各部分所占营收比分别为59.48%、3.19%、0.3%、8.56%和28.47%。数据可看出,格力生活电器与智能装备营收之和占比之和仍不及空调业务零头,产品依赖严重的问题未得到根本改善。

值得注意的是,今年上半年格力空调营收占总营收比有所下降,与去年81.53%的数据相比下降了47.89%,表面上看起来似乎其多元化发展取得成效。

但实际上,空调业务所占总营收比的下降来源于“其他主营”和“其他业务”占比的上升。格力方面表示,占总营收比28.47%的“其他主营”为大宗原材料集采销售,换言之,此项收入为格力对原材料进行集中采购,再销售给上游配套供应商的“差价”。

而对于占总营收比从去年同期1.06%跃升到今年8.56%的“其他业务”,财报中未有更多披露,鳌头 财经 就此联系格力并发送采访提纲,截至发稿时未得到任何回复。

“就今年财报而言,目前生活电器和智能装备产品营收在其总营收占比仍只有约3.49%,基本宣告其多元化失败。也有一部分原因来自消费者对于格力的品牌认知仍未改变,在大多数消费者看来,格力就是卖空调的,海尔就是卖冰箱的,消费认知的思维定式也导致了格力多元化难以获得市场。”前述观察人士表示。

尾大不掉的经销商 新零售遇阻

外部环境的变化和竞争对手的追赶让格力来不及喘息,长久以来,格力线上渠道的落后一直饱受诟病,特别是疫情冲击,线下渠道一度停滞,也倒逼着格力加速向线上渠道转型。然而在转型的过程中,如何平衡庞大的线下经销商们的利益,是转型首先要面对的问题。

格力向线上转型最为直观的变化是董明珠开始带货了。

今年4月24日,董明珠现身抖音直播间首次为自家产品带货,然而最终效果却并不理想,数据显示最终交易额仅为23.25万元。

变化发生在一个月后,5月10日,董明珠在快手直播实现3.1亿的成交额,之后便一发不可收拾。

鳌头 财经 统计发现,截至目前董明珠进行的五场带货直播总交易额超178.23亿元。换言之,今年上半年董明珠一人贡献了格力总收入的四分之一。

直播带货让格力尝到了线上渠道的“甜头”,格力也在财报中表示,2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式,公司稳步推进销售渠道和内部管理变革,继续实施积极的促销政策。

然而依靠个人影响力驱动的业绩能否长久?另一方面,发展线上渠道也引起了格力经销商们的不满。

此前有媒体报道,部分格力经销商被要求在直播时下单冲量,直播间低于线下渠道的商品价格也引起了经销商们的不满。鳌头 财经 就相关信息向格力求证,但截至发稿时仍未得到回复。

据了解,目前格力在全国拥有27家销售公司、3万多家终端网点,在转型线上的过程中,庞大的经销商网络显得尾大不掉,转型面临阻力。从财报变化也可看出,线下经销商逐渐被“边缘化”。

以格力旗下河南销售公司河南盛世欣兴格力贸易有限公司为例,鳌头 财经 整理财报发现,2018年上半年格力与其关联交易金额为52.85亿元,2019年上半年则为51.2亿元,基本与上面持平,到了今年上半年其关联交易额则骤降至8.6亿元。

董明珠曾表示,“新零售要让格力3万家专卖店的经销商改变过去的思维、服务理念、服务行为,跟上这个时代。”然而经销商们却并不买账,今年7月,由格力核心代理商组成的河北京海担保投资有限公司完成减持计划,共减持公司股份4288.18万股,占公司总股本的0.71%。

在另一方面,美的早已完成线上渠道布局,美的财报显示,今年上半年年美的家用空调线上份额为36.5%,排名第一,微波炉、压力锅等多类家用电器线上份额也都占据第一的位置。今年上半年,美的全网销售规模超过 430 亿元,同比增幅达到 30%以上。

直播设备出故障!董明珠生气离场,为何会出现这么低级的错误?

直播的时候设备出现了故障,董明珠生气离场,在直播的过程中之所以会出现这么低级的错误,主要是因为在直播之前主播根本就没有提前试用所售卖的产品是否会容易出现产品质量的问题。而且在直播的过程中这个主播也是有些不会说话,董明珠在直播的过程中还特意地询问道是不是因为插座没有插好。而这个主播却说道插座已经插好了,那么反过来也就证明是因为设备出现了故障,从而导致设备不启动。

因为董明珠是一个霸道总裁,在直播的过程中,因为遇到了自己看不惯的事情,就会觉得特别的生气。对于一个霸道总裁看到员工说到自己产品出现了问题,这显然是犯了很低级的错误,对于一个有情商的人在说话的过程中,就一定会先针对性的去查找是不是因为线路出现了问题。这样直播的时候才能够给予更多网友们一些解释,可是由于主播说的一句话,而导致董明珠直接离场。

面对一个公司的霸道总裁,选择去网络直播间里面进行带货直播也是迫不得已。但是为了提高销量,董明珠站台还是努力的克制了自己的情绪,但是在两三分钟的时间里面,还依旧没有解决设备出现的问题。也没有人知道如何去应对直播时的状况,所谓的直播就是通过网络直播的方式,所有网友都能够第一时间里面看到直播间里面所发生的一些事情。

董明珠旗下不光会售卖有格力空调,同时也有一些格力的小家电,深受很多人的喜欢。但是面对这样的一些小家电,首先就一定要保证产品的质量问题,这样才能赢得更多消费者的信赖。但是在此次直播过程中,由于提前没有演练好,导致了这次事件的发生,但下一次也会让主播吸取相应的经验。

董明珠自己开的“格力网店”上线28天,销售超200万,大家怎么看?

董明珠开网店售卖格力电器产品,是对格力电器全员销售的一种身体力行。

格力电器日前再启“全员营销”。针对“格力电器每位员工年销售任务1万元,卖多有佣金奖励,卖少有考核”的报道,格力电器总裁办人士确认有该任务,但其称“卖少了没考核,但卖多了会有奖励。”

格力电器缘何启动全员营销,在于地产景气度下行,影响到格力电器的销售增长,格力电器发布2018年度业绩预告:预计2018年营收为2000亿元-2010亿元,上年同期为1500亿元;净利润260亿元-270亿元,同比增长16%-21%。从年报增速看,同比增长还是非常亮丽的,但是公司2018 年前三季度,公司实现营业收入1486.99 亿元,同比增长34.11%;实现归母净利润211.18 亿元,同比增长36.59%,对应EPS 3.51 元/股;其中三季度实现营业收入577.23 亿元,同比增长38.46%,实现归母净利润83.12 亿元,同比增长38.35%,符合前期业绩预告。

四季度公司业绩增速明显下滑,说明四季度业绩增长有环比下滑的迹象,另外公司预期1未来会有10%的增长。董明珠表示,格力电器每年10%增长还是有把握的,市委市政府来考察后,希望格力电器到2023年实现6000亿目标,那10%是不够的,但是作为格力电器对股民的承诺,增长10%是有保证的。

格力电器销售增长不在于产能问题,而在于销售问题,因此格力电器才会有全员销售计划。但是全员销售对于研究岗位、生产岗位职工而言是一件难堪的事情,虽然公司没有惩罚措施,但也会带来一定压力。

这种情况下,董明珠销售出身,就带头起一个示范作用,在格力网店开设网店销售格力产品,董明珠是一个网红式企业家,人脉关系良好,拥有很多粉丝,自然会有粉丝帮衬,照顾董明珠的网店生意,因此董明珠生意会比其他人红火得多,28天销售200万元并不稀奇。

不管如何评价董明珠的网店,我们需要承认董明珠为了6000亿元目标在努力,这是一个企业家的担当,还是值得尊敬的。

日前董明珠在接受采访时候称自己开的“格力网店”上线28天卖出去200多万,其实很多人都惊讶董明珠居然开网店了,其实早在过年前格力已经开启“全员销售”,让员工过年期间可以回家推销一下格力的产品。

格力一共9万多个员工,这样一下子格力就多了9万多条分销路线了,格力给每个员工网店销售的年目标为1万业绩,达成有奖励,达不成不影响绩效。

董明珠的做法无可厚非

格力这样做法为了更好地在网上销售,增加多一点销售渠道,其实董明珠这样做法也无可厚非,毕竟她之前在股东大会上许下承诺,格力到2023的营收超6000亿元,董明珠想要达成目标一定需要开拓更多市场,提高格力的竞争力。

抢占市场,鼓励全员参与

近年家电零售市场相对低迷,格力想要继续领跑就要开拓更多的思路来抢占市场。

开启“全员销售”活动可以让员工拥有更多的收入渠道,鼓舞员工的积极性,这样做法是不错的,把员工在 社会 上的人脉、资源充分利用,达到一个企业和员工双赢的局面。

最后总结

“格力网店”的做法可以看到董明珠为了自己的承诺是想尽一切的办法,“全员销售”的初衷和想法都是好的,可以提高企业的凝聚力,也可以拉近与消费者的距离。

对于董明珠开“格力网店”的看法有不同意见的欢迎留言交流。

董明珠居然自己开网店了?看来,真是没有什么事是董阿姨不会做的了,对于董明珠网店一个月销售200万这个成绩,如果是放在普通人的身上,这种销售业绩确实值得赞赏,但是,对于一个企业的大当家自己来做这件事就值得商榷了。原因如下:

一、在知名网红营销中,这个成绩并不很出彩:

在我看来,董明珠已经是一个网红名人了,如果按照网红的营销成绩来说,董明珠的这个成绩并不亮眼,例如: 美食 网红李子柒开网店,第一天销量就高达千万,女装网红张大奕在淘宝上一年的销售额达4600万美元,双十一一天的销售额就过亿了.....

这么说来,跟众多网红相比,董明珠的网店还得继续努力呀,哈哈哈~~

图:网红张大奕

二、作为一个企业的大当家,要学会分权和培养下属:

作为一个优秀的企业家,不是所有的事都得亲力亲为,她的职责应该是把握大方向、掌控全局,而不是什么事都要插一手,要学会分权、学会培养下属,你一个人的力量再大也是有限的,诸葛亮够聪明吧,但是最后结局又如何呢?

三、不在其位不谋其政:

董明珠自己开的网店一个月销售200万,你叫底下的销售人员如何是好,既感到很大的压力,也会感到非常尴尬,而对于董明珠来说,不在其位不谋其政,销售本就不是她自己分内的事,她只需要督促销售部门做好销售就行了,而不是自己下场做销售!

以上是我的个人观点,欢迎大家留言讨论~

董明珠亲自上网开店销售产品,且上线28天就镶出200万,既是一种身体力行、率先垂范的方式,也是在回答此前“全员销售”的相关问题。因为,其提出的销售目标,如果没有足够的力量、足够的压力,是很难实现的。

问题的关键在于,按照董明珠的人脉和影响,28天销售200万,并不是太难的事。随着时间的推移,她的网店的销量还会进一步扩大。朋友圈能够帮忙的人,也会前来帮忙。一些她的粉丝等,也会从中给予帮助。

但是,如果是格力的普通员工,要想销售出一定的量,就比登天还难了。把压力全部下传下去,或许能够产生一定效率。但是,难保不怨声载道。毕竟,对普通员工来说,每销售一台空调,都有可能付出巨大努力。这就好比全面招商一样,有点太为难没有能力招商的人了。

所以,还是要控制住自己的 情感 ,控制住再次担任格力电器董事长的冲动。企业,还是要按照规律,有计划地发展,不要追求超速发展。格力不是一家新诞生的企业,格力的影响,已经足够,只要注重营销方式和服务手段,是会保持稳定的增长的。这种全员销售模式,或许能够带来一时的利益。但从长远来看,会让企业走向消费者的反面,会让消费者反感的。

企业不是道具,企业需要遵循发展规律,企业最怕的就是经营者冲动、经营者盲目。眼下的董明珠,就有点想大跃进的感觉,想一下成为都望其项背的引领者,有点不太现实。搞不好,会让企业走向歧途。更担心的是,是否投资银隆出现问题,想通过强力销售来弥补已经出现的损失,维持企业的稳定和可持续呢?这种有点挖肉补疮的方式,可行吗?

董明珠在开创一个全员销售的互联网模式

其实这也不算是什么新模式,只是格力加入了互联网的工具:分销商城,让这个模式运起来更加高效。

每个员工都可以自己在分销商城注册,然后商城会自动生成一个属于注册者的专属二维码,员工就能把这个二维码发到朋友圈,只要朋友圈的朋友通过扫描这个二维码,在商城购物,员工就会得到第个产品的一定分润。

其实这个模式就是一个员工把自己朋友圈裂变模式,格力拥有着9万名的员工,企业的每个员工都是企业的品牌代言人,也可以是企业产品的销售员,企业产品好不好,员工最清楚,员工愿意成为企业产品的销售员,把产品分享到自己的朋友圈,这首先产品是得到员工认可。

每个员工在上班的路上,下班或者平常吃饭,跟朋友聊的时碎片时间,随时把这个二维码分享到朋友圈或者分享到自己的熟人群里,总会遇到有需求的要买电器的朋友,在合适的时间遇到合适的产品,成交就是顺理成章的事情。

而且格力的品牌和员工的熟人圈子的推广,直接解决了信任感这个影响成交的最大问题。

在配送方面,只要在分销商城下单,格力通过自己的各加盟门店的大数据,哪个城市的订单就由最近的门店来配送,这样不但高效,而且产品的流转整度也更快。

我们可以来算一笔账,格力的9万名员工,如果平均每月每人为格力销售了1000元的产品,那就是9千万的营收了,一年12个月是多少?大家自己去算算就可以。

董阿姨自己开个网店就可以卖200万的货。看起来这是件好事情。实际上来说,如果市场容量就只有1000万,她卖掉200万,别人就少卖了200万,无论谁卖,横竖是一个意思。当然在董阿姨没有办法拓展这种需求的时候,这样做也不失为一个办法。但是一个老总来做这样一件事情有多大意义能够缓解格力的销售之难呢。格力的目标1500亿销售。这200万看似不大,意义极大。那是阿姨的销售。阿姨不愧为销售巨匠。我们是不是应该欢迎阿姨重返销售经理位置。阿姨这一卖,拿去教育全员销售的生产员工。这就麻烦大了。这不整人么。

想当初,如果说格力掌握的那些核心 科技 是真真正正的,那么我想今天会有另一番天地。格力说是掌握了核心 科技 ,但是它没有在关键的核心技术上有一些进步,比如说压缩机的效率提高了三倍,哪怕是一倍,甚至50%,都可以称之为核心 科技 ,而现在它的压缩机还要需要跟日本厂家买,那就是一个装配厂,那弄点销售有多大意义呢?销售弄了只能救今天的急,救不了明天的方向。格力几千项专利不是自己跟自己玩的开心的 游戏 吗?

所以董阿姨今天去卖格力产品了,并不是她前进了,而是她假装很开心的走在一条下坡路上。

董明珠在格力就是一个传奇,从最底层的销售员开始做起,没有任何背景,一步一步做到现在的位置。格力撑起了珠海经济的半边天,珠海几乎所有家庭,单位买空调都是买格力的。

销售员董明珠

以前董明珠在格力就是销售出身,所以自然也特别重视销售。这次格力全员营销,董明珠更是身先士卒,做出榜样给员工看。这样的行为是非常接地气的,我觉得在传统家电的领域,这样的做法是有一定的意义。

由于经济的下滑,地产行业也没有以前那么火爆,格力的销售也是出现了一定的下滑。这个时候发动全员销售,是会起到一定的提振作用。

百万销售额

董明珠一个月销售了200万,其实也并让人觉得惊讶,毕竟董小姐的人脉资源摆在那里。推个文出来,用不上的,也得买上几台。这更多是给员工起个榜样作用,我董明珠都亲自卖空调,还卖的这么好,你们有什么理由不卖?

最近我家装修,也有个格力员工在群里推销空调,群里很多人直接就定了。因为格力的口碑摆在这里了,价格稍微贵点,但是也能接受。所以推销起来也不是特别费劲。每个人一年一万的任务应该也比较容易。

结论

全员营销没有什么不好,在非常时刻,用这个办法遏制住下降的趋势很有必要。董明珠能身先士卒去卖空调,也是非常值得赞赏的。

董大姐凭借自身的能力和影响力,超强的人脉关系达到这个销量很容易,没有稀奇的。毕竟名人效应是巨大的。一分为二的看,说明董大姐开始注重线上销售渠道了,大势所趋而已。

作为一个成功的商场女强人,网店的实际操作是不需要她亲力亲为的,下面自然很多人替她操作了。她的主要作用就是利用自身的影响力推动销量不断上升。

而作为格力其他的普通员工来说,想要达到满意的销量,还是比较困难的。中国的国情决定了,同样的东西,有人脉关系的,销售经验的,业绩会好。普通员工就难了。

董大姐是女强人,但手底下的员工就不一定了。

这么说:极度不靠谱。

没有做企业家的眼光。骨子里还是个营销员,各种小打小闹的营销小手段,以大企业掌门人的身份来玩,玩的很嗨,感觉就像一个20多岁的成年人老缠着其他成年人跟她玩泥巴过家家,比如要求全员营销,下死命令,必须每人卖1万元。这是多低的格局,给人感觉卖的是劣质货,卖不出去,强行卖给熟人。把一个世界一流的公司,当做小作坊来玩。

董事长以个人名义去开网店卖产品,听起来就不对头,奇葩。作为公司掌门人,本质工作是为公司长远发展定方向,找对方向,坚决前行。可是董小姐恰好相反,搞不清楚公司怎样发展是对的,前几年出了几次馊主意,效果太差,现在干脆不考虑长远计划,因为搞错了她觉得丢人。然后就搞一些小名堂,有点像古代皇帝出馊主意丢脸了,就不理朝政,省的丢脸,整天跟一群小姑娘斗蛐蛐,斗鸡,捣鸟窝的感觉。

最好的企业是每个人做自己擅长的事,放开权力让每一个人自由发挥自己的专长, 可是董小姐不是这样,总觉得她是全能王,随手一指就是个命令,完全不了解业务进展情况乱指挥。瞎折腾。明明是掌握企业发展大方向的人,反而时刻想着做个销售员,不做董事长该做的事,就应当让能做董事长的人去做董事长。喜欢做销售员做的事,可以去做销售员。这样工作内容与岗位不匹配,耽误公司的前程啊。已经被美的甩开两条街,再这么玩下去,几年后,可能连美的的背影都看不到了。

董明珠开网店卖家电,不需要任何的电商优化技术,普通人开网店要做权重做排名,而董明珠作为网红知名人士,自带流量,什么技术都不需要,所以她的网店业绩不错,于是乎她又进一步动作给员工下任务,网店任务,她的意思是你看我轻轻松松开家网店就卖掉200多万,让你们卖一万你要是都卖不出去那说明你太笨了。而作为格力的员工,绝大多数人并没有这个网红身份,所以只能老老实实的靠钻研淘宝优化技术,这就呵呵了。

记得上班的时候,遇到过类似这样的不同的领导,有一个我的上级是类似办公室主任的,我初来乍到,去集团公司争取一个业务,按照规定没有完成很理想,我汇报给他,他给集团公司打了几个电话,搞定了,转过身说我“你看你没争取到的,我打几个电话就拿到了,你还是能力不够啊。”我承认我可能是能力很差,但是他还真以为他争取到的结果不是因为他是主任而是因为他的沟通能力更好。结果,他一共干了三个多月终于在搞砸了一次发布会之后,被开除了。

他之后那个领导,是我们单位一个老大姐,在公司干了十多年了,人品很好,人缘更好,和集团公司那些人也熟,每次我搞不定的事情,去求助她,她就一句“好吧,姐再用用这张老脸”,每次搞定之后我说某姐你真厉害你真是我偶像,她每次都说,厉害什么阿?就是这么多年了都太熟了他们不好意思拒绝我。我们这些年轻同事都喜欢她,更尊重她。

2022年董明珠在哪里直播卖空调

董明珠开启个人带货模式,在抖音直播卖空调。

从2020年4月份开始,董明珠在抖音直播至今,她已经连续举办了多场直播,格力的全国巡回直播之路也已经走过赣州、洛阳、桂林、德州、临沂。

董明珠一次又一次刷新自己的销售记录,在每次直播中,董明珠不仅给格力卖货,还当起了当地旅游大使,不遗余力地推荐赣州革命老区、洛阳千年古城、桂林山水、德州“太阳城”和临沂自然风光等当地特色旅游资源。

她多次表示,希望通过全国巡回直播带动线上线下融合发展,同时拉动地方经济发展。

关于董明珠直播卖的是哪款空调和董明珠直播空调价格的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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